■関係の組み替え、かあ。
本を読んでいてメモした部分。
引用
「うちはうち、よそはよそ」と言う距離感。ここに「意味」ベースの関わりの重要性があります。意味のレベルで付き合えば、見える人と見えない人の関係は変わってきます。意味に関して、見える人と見えない人の間に、差異はあっても、優劣はありません。
引用終わり
この「関係を変える」ってところ。もしかしたら、自分が無意識に職場でしていることってここにに近いのかもしれないな…とふと思った。
というのも、私、けっこう思い通りに行かないことを楽しめてしまうところがあるから。子どもたちや他の先生たちとの関係の中でも
「なんだ？むっちゃ面白いなー！」
って感じで受け取ることが多いような。
そうか、それってもしかして「意味レベル」の関係に組み替える、そんなはたらきをしているのかもしれないな。よいとか悪いでもなく、すごいとかすごくない？でもなく、知っているとか知らないでもなく。
そう考えると、自分の組織内での居方も、ちょっと意識的にできる気がしてきた。
